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学院书记院长谈就业

核心提示:每年5月,是推进毕业生就业工作最为关键的时期。各学院书记、院长针对就业工作中出现的新情况和新问题提出了新的思路、观点和措施。现将各学院书记院长部分论述摘要刊发。

(文|学生工作部(处) 研工部)每年5月是推进毕业生就业工作最为关键的时期。为做好2015届毕业生就业工作,各学院深入落实“一把手”工程,做到书记院长亲自抓、带头抓、全面抓,形成了很好的工作氛围,在具体推进过程中,各学院书记院长在坚持好经验、好做法、好传统基础上,针对就业工作中出现的新情况和新问题,结合学院实际,提出了各种破解困局的新思路、新观点和新措施。现将各学院书记院长部分论述摘要刊发,以期全校师生一同关心就业、关注就业。

本科生

园艺林学学院党委书记张宏荣:

夯实专业教育基础,强化综合素质培养,着力提升学生就业核心竞争力

毕业生能就业、就好业,关键在于提高其就业核心竞争力,就园艺林学学院而言,学生就业核心竞争力主要体现在专业素养和综合能力两大方面。为此,学院将着力加强专业教育,充分利用学科优势加强创新能力和实践能力,提高学生专业素养;通过营造浓厚的专业文化氛围,提高学生专业认知与认同,促进更多学生热爱专业、继续考研深造;同时,开展好各类素质提升活动,提高学生协调沟通、语言表达、组织策划等方面能力。

工学院院长廖庆喜:

充分发挥科技创新和实习实训在提高毕业生就业竞争力中的作用

工学院毕业生对就业期望值较高,就业去向多以与专业紧密相关的技术性行业和上市公司为主体。做好就业工作最为重要的是重视专业技能训练和强化学生专业能力,在创新能力和实践操作能力的培养上下功夫尤为重要。一方面,要坚持做好大学生科技创新工作,通过集中培训、个别指导和立项奖励等方式,鼓励、引导大学生参加各级各类科技创新大赛,提高创新能力;另一方面,在人才培养环节中,要创造与企业需求相适应的实践教学条件,强化实习实训,积极开辟校企结合的人才培养渠道,尽可能让企业参与到人才培养方案设置和相关教学环节中,真正培养出企业所需具有竞争力的毕业生。

水产学院党委书记张韶东:

迎接水产行业深度“洗牌”背景下人才需求缩减的挑战,挖掘机遇找出路,帮助学生就好业、谋好利

随着国家整体经济增长趋势放缓,水产行业正经历着因经营成本和人力成本上升带来的行业“洗牌”,吸纳应届毕业生的能力减弱,学院的就业工作面对着新的挑战。但水产业不断升级调整,未来对人才的需求依旧旺盛,因此只要学院“视学生为己出”,视就业为毕业生最大的“福利”,定能克服万难,调动一切可以调动的资源,挖掘一切可以挖掘的机遇,帮助毕业生找好出路,把工作落实到位,把“福利”谋到实处。

公共管理学院党委书记程为民:

深入推进“三抓”系统性工程,实现让每位毕业生都能就业的最大民生

就业是毕业生最大的民生,也是学院工作的重中之重。面对严峻的就业形势,学院深入推进“三抓”系统性工程,稳步促进毕业生好就业、就好业:一是着眼于抓就业氛围,凝聚全院师生力量,营造人人重视就业、人人知晓就业、人人参与就业工作的局面;二是着力于抓就业市场建设,瞄准社会需求,拓展并利用有效社会资源,将需求和资源转化为现实的就业市场;三是着重抓好就业前期工作,强化教育教学质量,切实提高学生的就业竞争能力。

文法学院党委书记彭彬:

狠抓就业“一把手”工程,积极营造全院抓毕业生就业良好氛围,确保实现充分就业

毕业生能否充分就业,很大程度上体现了学院的办学质量和人才的培养质量。在文法学院,还关乎教师的生存问题、学院的发展问题。必须在全院营造高度重视毕业生就业的氛围,采取强有力措施,书记、院长带头抓、亲自抓,班主任、导师积极抓、时时抓,全体教师参与抓、接对抓,克难攻坚,确保实现充分就业,确保毕业生文明安全离校。

资源与环境学院党委书记唐仁华:

扩展就业市场,整合校际平台资源,深入开展校企合作,用市场带动就业

拓展毕业生就业市场一直是学院就业工作中的重要基础性工作。一方面,学院将企业走访制度化,建立“随联随访”的机制;另一方面,学院联合全国13所高校资环学院共建学生工作平台,做到整合资源,信息互通;再者,学院构建了社会实践基地、教学实践基地与就业基地相结合的就业市场开拓模式,将低年级暑期社会实践活动和高年级的教学实践环节结合起来,让学生走向社会、走进企业,带动就业。

理学院院长陈浩:

促进毕业生就业是每位教师的应有之责,要坚持好教师推荐毕业生就业的工作传统

毕业生就业状况是高校人才培养质量的综合反映和重要标志,每一位教师都应重视就业工作,树立“以生为本”导向的“人才观”和“育人观”,把促进毕业生就业视为教书育人任务链条中的重要一环。学院推进就业工作的重要法宝就是一贯坚持构建全体动员、全面出击、全方位覆盖的就业帮扶体系,形成了教师推荐毕业生就业的传统和氛围,要坚持发扬,让其成为完成目标就业率的制胜“利器”。

信息学院党委书记李向东:

建立多层次就业奖励体系,调动全院师生共同推进就业的局面

学院在推进就业工作中,注重调动全院师生积极性。针对2015届毕业生,学院投入一定资金分别面向教师、班级和毕业生设立了签约示范奖、签约优胜奖、市场开拓奖和就业考研之星等奖项,充分调动师生推动就业的积极性,形成了领导重视就业、班主任积极参与就业、教师主动关心就业、同学之间互帮互助促就业的良好氛围。

植物科学技术学院党委书记朱正宁:

注重调查、政策送达、培训到位,保障少数民族毕业生充分就业

做好少数民族毕业生就业工作,特别是要做好西藏、新疆籍毕业生就业工作关键是要找对路子,抓住点子。作为西藏、新疆籍毕业生最为集中的学院,植物科学技术学院始终坚持“注重调查,政策送达,培训到位”的就业工作思路,保障少数民族毕业生充分就业。一是通过开展调查,掌握了解西藏、新疆籍毕业生期望回生源地就业和就职于政府机关部门的强烈需求;二是采取集中讲解和个别谈话相结合的方式,鼓励引导他们把握服务于生源地地区的大学生志愿服务西部计划、“三支一扶”计划和大学生村官等基层项目就业机会;三是通过组织开展公考培训助他们一臂之力。

外国语学院党委书记王平祥:

狠抓五个环节,全力推进女大学生充分就业

外国语学院就业工作最大的特点是,女大学生和求职就业毕业生占有“绝对控股”的地位。做好了女大学生的就业工作就等于是做好了毕业生就业工作。为此,学院树立了“找工作要从大一开始”的工作理念,狠抓贯彻大学始终的五个环节,全力推进女大学生充分就业。一是以生涯规划为抓手,引导女生树立正确的成才就业观念;二是以技能提高为核心,从源头上提升女生就业竞争力;三是以信息服务为重点,给女生就业提供更多机会;四是以观念转变为关键,引导女生面向基层就业;五是以优质服务为目标,强化女生就业指导服务。

研究生

动物科学技术学院、动物医学院副院长周锐:

推进校企联培,增强双向认同,全力提升研究生人才培养和就业质量

在研究生就业工作推进的过程中要充分认识行业的特点,要前移工作节点,做好学校人才培养与企业人才需求的有效衔接。学院要努力探索校企合作的新模式,启动校企联培计划,将研究生的人才培养方案与企业大学的课程体系无缝对接和深度融合,在完成各项学习计划的前提下,把部分研究生的教学内容安排在企业内,以企业的实际问题为对象开展学习研究,提前接触了解企业和行业,增强企业和研究生的双向认同感,激发学生面向行业就业的动力,学院将继续发挥畜牧企业资源优势和校企联培经验,探索校企联培的新模式,真正切实提升研究生的人才培养和就业质量。

经济管理学院党委书记张越:

抓好分类指导,满足个性化需求,促进研究生充分就业

研究生就业工作推进过程中,始终要坚持分层分类指导。相关教师要结合学生自身情况、就业愿望等情况,做好合理的定位,提供好个性化指导,促进研究生高质量就业。对已签约的学生,做好毕业指导和职前适应指导;对有明确意向的学生,做好决策指导,将意向转化为就业成果;对无明确意向的学生,做好就业帮扶、推荐就业单位、制定好明确行动方案。学院将学生毕业、就业、安全稳定工作作为当前工作的重中之重。

马克思主义学院党委书记王洪波:

发挥学科优势,提高综合素质,努力实现研究生满意就业

马克思主义学院作为意识形态工作的前沿阵地,学科专业具有特殊性。学院从加强学位点规范建设入手,强化研究生理论学习、社会调查和科学研究能力培养,提升学生就业核心竞争力;从提升学生综合能力入手,强化研究组织协调、公关、写作、口头表达等能力锤炼,提升学生就业软实力;从凸显专业特色和个人特长入手,以入口为起点紧盯出口,强化研究生生涯规划教育和择业指导,提升研究生就业满意率。

生命科学技术学院党委书记和希顺:

发挥导师作用,营造就业氛围,推进研究生就业

就业工作事关学生切身利益,是寄托着社会关切和家庭期望的热点问题。在研究生就业工作中,学院注重发挥导师作用,倡导师生交流,共同拓宽研究生就业渠道、提高研究生就业质量。学院将定期通报实验室毕业研究生就业情况,积极出台研究生就业奖励制度,鼓励导师推荐就业,并努力探索把研究生就业情况作为研究生招生指标分配的重要参考,让导师真正关心、帮助研究生就好业。

食品科技学院:

深入开展就业形势分类研究,提升研究生就业质量

整合全院力量, 提升就业质量,加强对目前就业存在普遍问题的分析研究,提高工作的目的性和针对性。针对女生就业难等问题,从客观、主观,内因、外因等维度进行综合分析,发现和掌握工作规律和工作节奏;针对生源数量与就业率不相匹配的问题,前移就业关口,出台招生、就业奖惩措施,调动导师积极性;针对就业与毕业有冲突的问题,进一步调整研究生尤其是专业型硕士研究生培养方案,提高人才培养质量,启动帮扶计划,解决"三难"问题。

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责任编辑:岳圆