南湖网讯（通讯员张胜）3月13日，后勤集团在国际学术交流中心六楼会议室召开2018年工作研讨会，集团领导班子、中层管理人员50余人参加会议。会议由集团党委书记、总经理张金洲主持。

会上，集团下属各单位在总结2017年工作基础上，紧密围绕学校双一流建设和双甲子校庆工作，结合单位实际，以服务品质升级为主线，从党建工作、安全生产、服务提升、管理创新、制度建设等内容着手，依次汇报了2018年工作思路和计划。

随后，集团领导班子成员参与讨论并发言。集团党委副书记、副总经理吕守华从加强理论学习、开展主题教育活动、做好典型教育、工作留痕和抓好党建促工作等五个方面，对集团2018年党建工作提出要求。他表示，要建立以师生为中心的后勤发展理念，才能从内心、从行动上自觉地开展工作。集团副总经理黄依群谈到了工作思路落地问题和引进人才培养问题，他认为：“培养人才，就要给人才‘压担子’，做好人才的理论与技能培训，提高表达能力，帮助他们做好职业生涯规划。”

集团副总经理于久霞结合服务品质升级的主线，作了关于“传承后勤工匠精神”的交流发言，在谈到工作思想和心态时她说道：“心态决定敬业的态度以及能达到的高度，要把岗位当舞台，把任务当作品，把工作当产品。”财务总监张建涛从效益、规范、挑战三个方面讲解了2018年财务工作要点，他表示2018年要做到增收节支，完善制度体系，加强管理效力，加强学习，加强服务意识，为集团当好家、理好财。

会议最后，张金洲总结讲话。他首先肯定了研讨会的效果，对大家所做的准备工作表示赞许，并对集团2018年工作提出建议。一是抓学习、理思路：通过学习提高认识，统一思想；通过学习提高政治站位；通过学习接受新信息；通过学习理清思路。二是进一步加强干部队伍建设：干部队伍是集团事业发展的重要资源，干部要振奋士气，加强锤炼，提升业务本领，增强服务意识，做好表率作用。三是积极推进综合改革：主抓人事领域改革，要建立能上能下、能进能出的管人用人机制，做到人尽其才、人尽其用；探索建立技术体系和管理体系两条线，打通人才上升通道，提高人才工作积极性。四是全面提升服务质量，改善服务形象：以学校双一流和双甲子工作为契机，围绕质量和形象提升，开展集团主题年，各单位结合自身实际，探索建立服务标准，并逐步内化、固化，通过检查、督促来促进服务目标落地生根。五是强化管党治党责任：坚持全面从严治党，是集团事业发展的根本保证，坚持“书记抓、抓书记”，切实落实支部书记主体责任和监督责任，坚持提高政治素养，严控风险，把紧关口，堵塞漏洞，坚决杜绝“小金库”等违法违规行为。

审核人：李木明